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技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代 我們正邁向失業(yè)的未來(lái)嗎?

2015-08-21 10:32:27   作者:Randeep Sudan (世界銀行信息與通信技術(shù)業(yè)務(wù)經(jīng)理)   來(lái)源:世界銀行   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  信息技術(shù)的出現(xiàn)取代了工人,而非提高了其價(jià)值,導(dǎo)致兩類工人之間的收入差距不斷拉大:一類擁有適應(yīng)結(jié)構(gòu)性技術(shù)轉(zhuǎn)型的技能,另一類則不具備這些技能。在破壞性的技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代,就業(yè)和技能的未來(lái)無(wú)疑都會(huì)面臨挑戰(zhàn)。
 
  我們正邁向失業(yè)的未來(lái)嗎?
 
  從人力車到蒸汽機(jī),從小汽車到“新視野號(hào)”——能夠傳輸高清晰度冥王星及其衛(wèi)星照片的星際太空探測(cè)器,從算盤到萬(wàn)億次級(jí)超級(jí)計(jì)算機(jī),我們走過(guò)了漫長(zhǎng)路程,才成功地與技術(shù)“約會(huì)”。當(dāng)前,創(chuàng)新正迅速推動(dòng)技術(shù)變革,我們也生活在一個(gè)永遠(yuǎn)充斥著技術(shù)變革的世界。
 
  1965年,英特爾[微博]公司的創(chuàng)始人之一戈登·摩爾(作出如下假設(shè):集成電路可容納的晶體管數(shù)量,每隔18-24個(gè)月便會(huì)增加一倍。后來(lái)人們將這一假設(shè)稱為摩爾定律。在我們?nèi)粘I畹姆椒矫婷,該定律的分支體系所起的作用幾乎不容忽視。目前,人們能夠以更低成本更便捷地獲得信息。當(dāng)今的勞動(dòng)力已全球化,同時(shí)只有少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域仍未被技術(shù)觸及。
 
  然而,無(wú)所不在且日新月異的信息通信技術(shù),使得人們擔(dān)憂其會(huì)使更多工人下崗,并且有可能拉大貧富差距。技術(shù)發(fā)展和人工智能正在快速重新構(gòu)建我們所在社會(huì)的傳統(tǒng)架構(gòu)。
 
  就業(yè)與自動(dòng)化
 
  在多個(gè)領(lǐng)域,計(jì)算機(jī)正在接管傳統(tǒng)工作,如醫(yī)療放射學(xué)領(lǐng)域即是一例,該領(lǐng)域工作人員需要多年的廣泛學(xué)習(xí),才能掌握相關(guān)技能。諸如BD FocalPoint公司生產(chǎn)的成像系統(tǒng)等系統(tǒng)能夠以比人類更快的速度和更高的準(zhǔn)確率解讀醫(yī)學(xué)圖像,找出腫瘤等異常問(wèn)題,
 
  隨著自然語(yǔ)言處理技術(shù)的進(jìn)步,智能型交互式語(yǔ)音應(yīng)答系統(tǒng)得以建立。該系統(tǒng)可取代傳統(tǒng)的呼叫中心和呼叫人員,提高了公司的運(yùn)營(yíng)效率,降低了運(yùn)營(yíng)成本。IPSoft公司聲稱,其具有認(rèn)知能力的機(jī)器人亞美莉亞能夠與呼叫中心人員一同工作,也能夠像人一樣學(xué)習(xí)并理解有關(guān)內(nèi)容。
 
  為保持競(jìng)爭(zhēng)力,諸如富士康科技集團(tuán)等中國(guó)制造企業(yè)計(jì)劃用機(jī)器人取代120萬(wàn)名工人。越南和印度尼西亞等國(guó)不斷上漲的勞動(dòng)力工資,已對(duì)包括Nike公司在內(nèi)的很多公司的利潤(rùn)造成負(fù)面影響。這些公司已著手研究備選方案,用資本替代勞動(dòng)力。
 
  無(wú)人駕駛汽車的興起有可能對(duì)人類就業(yè)產(chǎn)生重大影響。據(jù)一項(xiàng)研究測(cè)算,今后10-15年,因汽車自動(dòng)化減少的工作崗位將達(dá)到1000萬(wàn)個(gè)。逐步使用無(wú)人駕駛汽車,有可能對(duì)汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)、汽車金融市場(chǎng)、停車業(yè)以及對(duì)上述三種服務(wù)的需求受到遏制的汽車售貨服務(wù)市場(chǎng)等配套行業(yè)產(chǎn)生多米諾效應(yīng)。
 
  雖然工作崗位因自動(dòng)化而減少,但持相反觀點(diǎn)的反對(duì)人士認(rèn)為,伴隨著技術(shù)進(jìn)步,也出現(xiàn)了一些新工種。他們認(rèn)為,自動(dòng)化帶來(lái)的生產(chǎn)率提高和成本降低有助于重建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,也有助于民眾以更低成本獲得服務(wù),而成本降低可增加消費(fèi)者的儲(chǔ)蓄,增加消費(fèi)支出,進(jìn)而增加消費(fèi)品市場(chǎng)上的就業(yè)機(jī)會(huì)。
 
  技術(shù)與創(chuàng)新提高了一些發(fā)展中國(guó)家的繁榮程度。菲律賓和印度現(xiàn)已成為主要的全球外包服務(wù)中心,其用工人數(shù)達(dá)數(shù)十萬(wàn)人。諸如肯尼亞的M-PESA等手機(jī)支付系統(tǒng)引發(fā)了有利于普通大眾的銀行業(yè)革命,同時(shí)諸如路透社市場(chǎng)信號(hào)燈等短信服務(wù)系統(tǒng),通過(guò)向農(nóng)戶提供市場(chǎng)價(jià)格、天氣和農(nóng)作物等方面的信息,提高了印度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。
 
  自動(dòng)化導(dǎo)致工資差距不斷拉大
 
  技術(shù)推動(dòng)了生產(chǎn)率提高。第二次世界大戰(zhàn)之后,就業(yè)增加,工人工資增長(zhǎng),繁榮程度提高。
 
  然而,上世紀(jì)七十年代以來(lái),一個(gè)奇怪的現(xiàn)象如幽靈般纏繞著美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)。
 
  工人平均工資于1973年達(dá)到最高值,但此后幾十年中持續(xù)下滑(盡管因通脹原因而所有上調(diào))。盡管1948年至1973年間,私營(yíng)部門普通工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率與工資之間的相互聯(lián)系似乎相當(dāng)緊密,但1973年后這一聯(lián)系逐年漸行漸遠(yuǎn),這表明財(cái)富更多地集中在企業(yè)主和投資者手中,而非普通產(chǎn)業(yè)工人手中(參見(jiàn)下文圖1)。
 
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圖1 資料來(lái)源:EPI公司對(duì)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)所作分析。 圖1 資料來(lái)源:EPI公司對(duì)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)所作分析。
 
  此外,上世紀(jì)七十年代以來(lái),工人收入占美國(guó)國(guó)民總收入的比重出現(xiàn)驟降(如下文圖2所示)。
 
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圖2 資料來(lái)源:Fred、東亞銀行、Quartz圖2 資料來(lái)源:Fred、東亞銀行、Quartz
 
  在為解釋上述現(xiàn)象而提出的幾種理論中,信息技術(shù)和自動(dòng)化所發(fā)揮的主導(dǎo)作用當(dāng)然不能被忽視。在其撰寫(xiě)的《機(jī)器人的興起:技術(shù)與充斥失業(yè)的未來(lái)構(gòu)成的威脅》一書(shū)中指出,信息技術(shù)的出現(xiàn)取代了工人,而非提高了其價(jià)值,導(dǎo)致兩類工人之間的收入差距不斷拉大:一類擁有適應(yīng)結(jié)構(gòu)性技術(shù)轉(zhuǎn)型的技能,另一類則不具備這些技能。
 
  機(jī)器人基本上已被視為機(jī)器,它們能夠承擔(dān)日常、重復(fù)性且不需要認(rèn)知能力的工作。不過(guò),機(jī)器已然在復(fù)制人的能力。
 
  人工智能、靈巧以及三位機(jī)器視角(其原型可追溯到Nintendo Wii游戲機(jī))的結(jié)合,使得Industrial Perception公司生產(chǎn)的機(jī)器人具備了認(rèn)知能力、移動(dòng)能力以及按復(fù)雜順序擺放若干盒子的能力——這是人的一項(xiàng)技能,以前從未被仿效過(guò)。該公司總部設(shè)于美國(guó)加州帕羅奧圖市,現(xiàn)已被谷歌[微博]公司收購(gòu)。2012年,亞馬遜[微博]公司收購(gòu)了Kiva systems公司——一家倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人生產(chǎn)公司,其生產(chǎn)的具備自主能力的機(jī)器人可在大型倉(cāng)庫(kù)中搬運(yùn)貨物。亞馬遜公司也在測(cè)試用于交付貨物的無(wú)人駕駛飛機(jī)
 
  不論我們是否將面臨充斥著失業(yè)的未來(lái)構(gòu)成的威脅,在破壞性的技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代,就業(yè)和技能的未來(lái)無(wú)疑都會(huì)面臨挑戰(zhàn)。這些趨勢(shì)要求政府部門立即采取行動(dòng),使工種與技能相匹配,從而確保人人共享經(jīng)濟(jì)繁榮并享有平等機(jī)會(huì)。

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